Vision stratégique : faire avancer l'Accession Citoyenne
1. Un système verrouillé par la rente
Le modèle actuel repose largement sur la rente immobilière. Il est défendu par :
- Les grands propriétaires fonciers,
- Les foncières privées ou institutionnelles,
- Les investisseurs et sociétés de type :
- REITs (sociétés d’investissement immobilier cotées en bourse),
- SCPI (Société Civile de Placement Immobilier),
- etc.
Ces acteurs disposent d’un pouvoir économique, politique et médiatique considérable. Ils s’opposeront donc à toute réforme menaçant leur rente. Cela doit être anticipé.
2. Une position fragile malgré leur puissance
En réalité, ces rentiers sont minoritaires :
- Moins de 8 % des ménages détiennent 60 % de l’immobilier locatif français.
- La majorité silencieuse est composée de :
- Locataires précaires,
- Jeunes sans accès à la propriété,
- Classes moyennes fragilisées par le coût du logement.
Un projet comme l'Accession Citoyenne pourrait mobiliser jusqu’à 70 % de la population active.
3. Une stratégie progressive, réaliste et fédératrice
a) Créer une base citoyenne forte
- Constituer une opinion publique favorable via des témoignages et des exemples concrets.
- Montrer que le modèle fonctionne, sans conflit, dans le respect de la propriété privée.
Signer la pétition est un premier acte concret pour faire exister ce modèle.
b) Scinder les propriétaires
- Ne pas s’opposer à tous les propriétaires.
- Proposer des incitations fiscales aux propriétaires éthiques (baisse d’impôt, statut valorisé).
- Taxer davantage les comportements spéculatifs ou de rente excessive.
c) Rendre la réforme progressive et volontaire
- Lancer un statut optionnel “Accession Citoyenne”.
- Proposer une fiscalité avantageuse pour les premiers adhérents.
- Ne pas interdire les autres modèles, mais les rendre progressivement moins attractifs.
d) S’appuyer sur la conjoncture
- Crise du logement, hausse des taux, baisse du pouvoir d’achat, vacance immobilière...
- L’Accession Citoyenne offre une alternative crédible, réaliste et stabilisante.
4. Une image stratégique forte
“On ne renverse pas la forteresse par la force brute. On construit un pont pour que ses habitants veuillent en sortir.”
5. Conclusion
Oui, cette réforme est ambitieuse. Mais elle est légitime, techniquement faisable et stratégiquement gagnable si elle s’ancre :
- dans une base citoyenne forte,
- dans une différenciation intelligente des acteurs (locataires, propriétaires, collectivités, entreprises,...) pour renforcer l'adhésion,
- dans une ouverture progressive et incitative,
- et dans une réponse concrète à la crise actuelle du logement.